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【判断题】

福利与员工从事的工作以及工作业绩之间没有直接的联系，通常类似固定成本。

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更多“福利与员工从事的工作以及工作业绩之间没有直接的联系，通常类似固定成本。”相关的问题

第1题

[简答题] 人岗匹配包括( )。 A．岗位与岗位之间相匹配 B．员工与员工之间相匹配 C．工作报酬与员工贡献相匹配 D．工作要求与员工素质相匹配 E．工作报酬与员工学历相匹配A.岗位与岗位之间相匹配B.员工与员工之间相匹配C.工作报酬与员工贡献相匹配D.工作要求与员工素质相匹配

A、A.岗位与岗位之间相匹配

B.员工与员工之间相匹配

C.工作报酬与员工贡献相匹配

D.工作要求与员工素质相匹配

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第2题

[多选题] 员工辞职的主要原因可能有（）

A、公司提供的工资待遇与福利没有竞争性 B、公司不重视员工的思想工作 C、人际关系上的矛盾 D、员工不愿意好好工作

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第3题

[简答题] 在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。

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第4题

[单选题] 某企业强调员工的工作灵活性，强调员工的工作主动性和创新能力，但同时该企业却实施非常严格的考勤制度，对员工在职场的工作空间和时间进行机械的限制，对迟到、早退等行为进行严厉的处罚，导致很多以前有意愿加班的员工，一到下班时间就准时离开公司。这一事例说明（）

A、员工福利的缺位 B、员工福利的不到位 C、员工福利与企业文化脱节 D、员工福利一刀切

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第5题

[单选题] 企业薪酬管理的目标不包括（）。

A、吸引高素质人才，稳定现有员工队伍 B、使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力 C、努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调 D、员工不安心本职工作，工作业绩低和无工作动力

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第6题

[单选题] 期望员工从事哪个职位的工作，员工实际的工作表现与这个职位的工作标准的差距何在，以及这种差距会造成什么样的后果和损失，这种分析为（）

A、组织分析 B、任务分析 C、个人分析 D、目标分析

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第7题

[多选题] 员工激励计划失败的原因有（）。

A、所支付报酬的奖励价值过低 B、员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显 C、激励采取永久性提升工资的方式，可能会降低工作绩效与奖励之间的联系 D、没有考虑员工的实际需要

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第8题

[单选题] 通常考核员工应从（）等方面进行考核才能比较全面。

A、工作成果、工作过程、工作效率 B、工作业绩、工作态度、工作效率 C、工作成果、工作过程、工作能力 D、工作业绩、工作态度、工作能力

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第9题

[单选题] 与员工福利的个性化相匹配，员工福利项目日益多元化，并且不断创新和发展，主要体现为（）。 ①为员工及其配偶提供体检、医疗费用报销等保健福利 ②带薪休假和加班补贴 ③员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，可以灵活、自主选择工作的具体时间安排 ④为员工提供职业规划与晋升图、职业发展计划等，让员工看到自己的发展空间

A、①②③ B、①③④ C、②③④ D、①②③④

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