A、A.企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况
B、B.企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素
C、C.员工实现战略、激励员工的各种方法
D、D.企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
E、E.竞争对手的人工成本状况
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A、了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平，增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。 B、了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。 C、学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理能力。 D、评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力成本。
A、A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 B、B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 C、C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 D、D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
A、A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功 B、B.或者髙层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功 C、C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功 D、D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效
A、A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功 B、B.或者髙层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功 C、C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功 D、D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效
A、企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工 B、如果薪酬调查的时候人数较多，比较好的方式是发放调查问卷 C、通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望 D、企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估 E、企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整，否则薪酬调查毫无意义
A、大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平 B、位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高 C、从基本薪酬与奖金的比例上来看，一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右 D、通常情况下，基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右
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