A、了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平，增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。
B、了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。
C、学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理能力。
D、评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力成本。
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A、最好能包括所有要调查的问题 B、所有的企业薪酬调查项目都应该设计相关的表格 C、设计的表格最好能做一个预调查，看设计的项目是否合理 D、要求语言标准，问题简单明确 E、明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计表格，满足其使用目的
A、薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面 B、薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据 C、在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则 D、薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬 E、如果被调查的企业没有准确的薪酬数据，可以采用频率分析法进行分析
A、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位 B、薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和 C、岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级 D、薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
A、企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工 B、如果薪酬调查的时候人数较多，比较好的方式是发放调查问卷 C、通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望 D、企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估 E、企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整，否则薪酬调查毫无意义
A、A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 B、B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 C、C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 D、D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
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