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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()

A、确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源

B、确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险

C、有助于将所有的与项目相关的工作组织起来

D、确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

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第1题

A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一  B、B.因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用  C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性  D、D.工作分解结构所有的分支都必须分解到同一水平  

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第2题

A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术  B、WBS最底层的叫工作包  C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构  D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用  

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第3题

A、识别每个WBS元素所的层次  B、识别配置管理里程碑  C、估计WBS元素的成本  D、提供项目判断  

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第4题

A、工作分解结构WBS)  B、风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果  C、识别出的新风险,以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新  D、项目风险及其应对的实际结果  

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第5题

A、A.风险登记册(更新)  B、B.工作分解结构WBS)  C、C.变更请求  D、D.项目管理计划(更新)  

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第6题

A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系  B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务  C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度  D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围  

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第7题

A、组织分解机构  B、工作分解结构  C、资源分解结构  D、项目分解结构  

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第8题

A、进行工作分解  B、使用指导方针  C、WBS的设计  D、结构设计  

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第9题

A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法  B、自下而上法既省时效果又好  C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构  D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务  

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