在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()
A、确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源
B、确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险
C、有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D、确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
A、确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源
B、确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险
C、有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D、确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B、B.因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用 C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性 D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
A、工作分解结构(WBS) B、风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果 C、识别出的新风险,以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新 D、项目风险及其应对的实际结果
A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系 B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务 C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度 D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围
A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法 B、自下而上法既省时效果又好 C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构 D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务