关于WBS的解释正确的是()
A、组织分解机构
B、工作分解结构
C、资源分解结构
D、项目分解结构
A、组织分解机构
B、工作分解结构
C、资源分解结构
D、项目分解结构
A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和 B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方 C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责 D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
A、所有项目的任务都在WBS之内 B、不够详细,不能对工作包作工期的预算 C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解 D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解,方便排出时间计划,方便跟踪,符合工作习惯
A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关 B、WBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个 C、WBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致 D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系 B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务 C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度 D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围
A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方 B、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的 C、WBS中的一项工作可以由多人共同负责 D、WBS应该具有一定的灵活性,以备无法避免的变更