A、所有项目的任务都在WBS之内
B、不够详细，不能对工作包作工期的预算
C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解
D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解，方便排出时间计划，方便跟踪，符合工作习惯
更多“下面关于工作分解结构（WBS）要素的描述，不正确的是（）。”相关的问题
A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B、B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用 C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性 D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念，并无任何关系 B、当标识风险时，WBS能帮助小组考虑每一个任务 C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表，这个估算可决定费用和进度 D、WBS是面向交付的一组项目工作元素，由它来组织和定义项目的总范围
A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法 B、自下而上法既省时效果又好 C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构 D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关 B、WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个 C、WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致 D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
A、一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方 B、一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和 C、下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的 D、wbs中的一项工作可以由几个人来负责
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