下列关于工作分解结构正确的描述是()
A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B、B.因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用
C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B、B.因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用
C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
A、A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B、B.工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 C、C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包 D、D.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定 E、E.对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示 C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
A、它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值,用分配给该工作的预算来表示 B、它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本 C、它是已完工作的预算成本 D、它是实际已完工作的策预算值
A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法 B、自下而上法既省时效果又好 C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构 D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务
A、A.目标分解结构较细、层次较少,而组织分解结构较粗、层次较多 B、B.目标分解结构较粗、层次较少,而组织分解结构较细、层次较多 C、C.目标分解结构较粗、层次较多,而组织分解结构较细、层次较少 D、D.目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少
A、工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B、通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C、组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 D、组织分解结构图是一种特殊的组织关系图