A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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A、A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B、B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 C、C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包 D、D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定 E、E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
A、工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B、通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C、组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 D、组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示 C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
A、编码是用来唯一确定工作分解结构的每个单元的 B、编码系统便于各基本单元的查找、费用计算、时间安排等 C、编码编排得合适与否，对项目开展没有多大的影响 D、所有子项目的编码的第一位数字都相同
A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B、B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用 C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性 D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C、群体项目最多可进行到第二层次的分解 D、单体工程不应再进行项目结构分解
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