在日常工作中,很多活动都可以当作项目组织实施,而WBS是制定项目工作方案的有效手段,请问下列关于WBS描述正确的是()
A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和
B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方
C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责
D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和
B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方
C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责
D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
A、运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作 B、项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理 C、项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移 D、由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
A、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述 C、在组织结构图中,可以反映组成该项目的所有工作任务 D、可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系 E、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
A、任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱,建立秩序,使组织能够达到目标。 B、把组织中的部分活动划分为各种基本作业,当作任务分配给成员,对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。 C、任何组织都有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构,按等级原则组织起来.形成指挥体系。 D、组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。