关于WBS的说法错误的是()。
A、WBS是项目控制过程中的唯一方法
B、所有项目的任务都在WBS之内
C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解
D、WBS是整个项目计划过程中的核心
A、WBS是项目控制过程中的唯一方法
B、所有项目的任务都在WBS之内
C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解
D、WBS是整个项目计划过程中的核心
A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方 B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各 C、WBS中的每一项工作都只能由一个人负责,即使这项工作要由多人来做 D、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致
A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方 B、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的 C、WBS中的一项工作可以由多人共同负责 D、WBS应该具有一定的灵活性,以备无法避免的变更
A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关 B、WBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个 C、WBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致 D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系 B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务 C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度 D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围
A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和 B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方 C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责 D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同