【单选题】
一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员：（）
A、识别每个WBS元素所在的层次
B、识别配置管理里程碑
C、估计WBS元素的成本
D、提供项目判断
查看正确答案A、分解项目目标 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码 E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
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第3题
A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解 B、项目工作分解的方法 C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容 D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系 E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
第6题
A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D、进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
第7题
A、A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图 B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系 D、D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系 E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第9题
A、编码是用来唯一确定工作分解结构的每个单元的 B、编码系统便于各基本单元的查找、费用计算、时间安排等 C、编码编排得合适与否，对项目开展没有多大的影响 D、所有子项目的编码的第一位数字都相同
