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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()

A、指导项目时间进度,不是工作该如何做

B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C、包括生产项目产品所需的工作

D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

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第2题

A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手工作,但是要求她出席与客户最后交接会议  B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段最佳人选  C、即使工作任务很重,但是还是自己来负责这个项目收尾工作  D、同意项目经理接手任务,但是要求她在周末和晚上时间负责原项目收尾工作  

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第3题

A、A.向导  B、B.邀请去他家,认识之后再  C、C.过来直接,不用介绍  D、D.不管怎样都尊重隐私  

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第5题

A、召开项目会议,收集已完成项目文件  B、让团队成员监督员指示团队成员提交文件  C、将该题报告给客户,并要求他们变更截止日期  D、审查工作分解结构WBS,为团队成员澄清任务  

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第6题

A、提醒团队成员他们必须完成工作  B、提醒团队掌管这个项目  C、确认团队成员知道他们这周工作  D、确认项目在正常轨道上运转  

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第7题

A、不需要特殊行动,开始进行项目计划工作  B、了解这些国家以及当地商业习俗  C、协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目  D、分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解成员  

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第8题

A、冲突管理,预分派,资源日历  B、团队绩效评价,基本规则,责任分配矩阵  C、冲突管理,影响力,制定决策  D、题日志,工作绩效报告,认可与奖励  

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