【单选题】
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
A、提醒团队成员他们必须完成的工作
B、提醒团队你掌管这个项目
C、确认团队成员知道他们这周的工作
D、确认项目在正常的轨道上运转
查看正确答案A、A.会议使团队成员可以汇报他们的活动 B、B.会议使项目经理对项目范围做出改变 C、C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满 D、D.会议使团队可以解决问题
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第3题
A、它使管理人员对每一次会议都有一个记录 B、它使项目的发起人对没有参加的会议有一个记录 C、它使项目经理对所讨论的内容有一个记录 D、它使分小组对于其他分小组会议上所讨论的内容有一个详细的了解
第4题
A、审查已经识别的风险，并按风险管理计划的说明进行处理 B、仅审查高影响和中等影响风险 C、无论影响如何，都要对所有风险进行详细审查 D、整合低影响风险，以最大限度地减少风险并更好地管理风险
第9题
A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务 B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源 C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源 D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
