【多选题】
项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。
A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
B、项目工作分解的方法
C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
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第6题
A、项目经理是项目的直接领导和组织者 B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘 C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
第8题
A、项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B、项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C、每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D、项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E、单体项目也可进行项目结构分解
第9题
A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理 B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意 C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理 D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
