A、项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B、项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C、每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D、项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E、单体项目也可进行项目结构分解
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A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C、群体项目最多可进行到第二层次的分解 D、单体工程不应再进行项目结构分解
A、A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B、B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 C、C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包 D、D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定 E、E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
A、涉及建设工程项目全过程质量控制的任务或若干阶段承包的质量控制任务 B、可能是建设工程项目范围内的全部工程 C、可能是建设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程 D、可能是建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程 E、系统涉及质量责任的自控主体和监控主体
A、利于将项目按多个合同发包 B、便于向与项目有关的组织和个人分配任务 C、更好确定项目需要完成的工作内容 D、着重实现对工程质量进行有效的控制 E、有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
A、是确定建设项目筹资方案的依据 B、是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据 C、是编制进度计划，统计完成工程量的依据 D、是确定工程招标控制价的依据 E、可以作为拨付工程进度款及办理结算的基础
A、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度 B、工程项目质量具有时效性和相对性的特点 C、对工程项目质量的要求可以是明示的 D、人员的工作质量是工程项目质量的基础 E、工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目
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