在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。
A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、工作流程图
D、合同结构图
A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、工作流程图
D、合同结构图
A、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商 B、分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司 C、分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业 D、总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可,总承包商将某分项工程分包给分包商 E、总承包商将建设工程的主体结构施工分包给具备相应资质的分包商
A、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商 B、分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司 C、分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业 D、总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可,总承包商将某分项工程分包给分包商 E、提倡对建筑工程实行总承包
A、A.分包工程的安全生产由专业分包商负责,总承包商仅有协调责任
B.建设工程实行施工总承包的,由总承包商对施工现场的安全生产负总责
C.高空作业架子工的意外伤害保险费应由专业分包商支付
D.施工现场的安全事故应由总承包商向建设行政主管部门报告
E.总承包商应为专业工程分包商的工人购买工伤社会保险
A、大力培养工程总承包经营管理、工程技术管理等专业人才 B、培养懂设计、通施工、会管理的复合型人才 C、鼓励高等学校、职业院校设置工程总承包相关课程 D、推动企业开展校企合作,创新人才培养模式