监控风险过程的输出包括下列所有,除了()
A、A.风险登记册(更新)
B、B.工作分解结构(WBS)
C、C.变更请求
D、D.项目管理计划(更新)
A、A.风险登记册(更新)
B、B.工作分解结构(WBS)
C、C.变更请求
D、D.项目管理计划(更新)
A、风险管理是指对风险进行识别和评估,针对风险制定、实施相应战略,并对该战略进行监控的过程 B、管理风险时,管理层需要评估企业所面临的风险,采取措施来降低所有的风险 C、风险管理是一个持续的过程,它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核 D、尽管将风险管理看成线性过程最为方便,但它实际上是一个圆形过程
A、工作分解结构(WBS) B、风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果 C、识别出的新风险,以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新 D、项目风险及其应对的实际结果
A、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对、过程监控和评价反馈,以及通过评价成果应用于规划目标的修订校正,从而形成良性互动、持续改进的管理闭环 B、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对、过程监控和评价反馈 C、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对 D、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序
A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响 B、监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用 C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性 D、协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)