项目工作的分解的种类有()
A、分级分解法、结构分解法
B、类比法、自上而下法
C、自下而上法、样板法
D、使用指导方针、类比法
A、分级分解法、结构分解法
B、类比法、自上而下法
C、自下而上法、样板法
D、使用指导方针、类比法
A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解 B、项目工作分解的方法 C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容 D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系 E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
A、分解项目目标 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码 E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
A、A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B、B.工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 C、C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包 D、D.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定 E、E.对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包
A、根据项目的规模及其复杂程度,确定工作分解的详细程度 B、根据工作分解的详细程度,将项目进行分解,直至确定的、相对独立的工作单元 C、责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核,并形成初步文件上报上级机关或管理人员 D、逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序,即逻辑关系 E、各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示 C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元