在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?()
A、项目经理
B、项目协调员
C、项目教练
D、项目联络员
A、项目经理
B、项目协调员
C、项目教练
D、项目联络员
A、A.在职能型组织中,项目经理几乎没有职权 B、B.在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理 C、C.在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D、D.在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
A、项目经理是项目管理班子的负责人 B、项目经理是一个管理岗位 C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D、项目经理的主要任务是项目目标的控制 E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任