下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()
A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人 C、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D、项目经理不是一个技术岗位 E、项目经理是一个管理岗位
A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
A、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定 B、建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称 C、过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D、国际上,建造师可在建设单位执业 E、在国际上,项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换 C、项目经理对工程项目的实施负全责 D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定