【判断题】
查看正确答案A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
搜题
更多“在一个职能型组织结构中，项目可利用的资源非常有限，项目经理的权限也比较小，这对项目的完成是非常不利的。”相关的问题
第4题
A、寻求建立一个组织内部人人互相尊重的组织 B、在欧洲国家很普遍，它寻求建立一个组织内部全体员工分担所有责任的扁平组织 C、是一个围绕职能专业化和事业项目而组织的结构 D、是一个使用许多整合设计和水平人力资源措施的结构
第8题
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
