【判断题】
A、运营监督检查工作档案 B、运营监管经理履职档案 C、运营主管履职档案 D、运营部门负责人履职档案
A、委派行应与会计主管签订聘期目标责任书,明确委派会计主管的岗位职责、聘期目标、权利义务、聘期终止条件、考核与奖励等内容 B、会计主管必须是异地产生,即从拟派营业机构选聘的会计主管应交流任职,两个任期内不得被派驻到原所在营业机构 C、会计主管与派驻营业机构相关人员有亲属关系或经济利益关系的,应实行派驻回避制度 D、委派行按照总行核定的会计主管薪酬标准进行工资发放,与派驻机构的经营指标挂钩,会计主管的人事、工资关系统一归属委派行运营部 E、委派行应每年对考核成绩突出的派驻会计主管单独进行表彰奖励。会计主管不得参与派驻机构的“先进个人”评选
A、运营主管年度工作质量考核不合格的 B、受派机构的内控管理水平明显下降,受到委派行三次(含)以上点名批评,或违规、风险隐患受到一级分行(含)以上单位通报批评的 C、因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的 D、对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的
A、运营主管年度工作质量考核不合格的 B、受派机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的 C、因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的 D、对于单位负责人或上级行负责人的违规行按规定进行抵制、报告的