A、运营主管年度工作质量考核不合格的
B、受派机构的内控管理水平明显下降，受到委派行三次（含）以上点名批评，或违规、风险隐患受到一级分行（含）以上单位通报批评的
C、因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
D、对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的
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A、运营主管年度工作质量考核不合格的 B、受派机构的内控管理水平明显下降，或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的 C、因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的 D、对于单位负责人或上级行负责人的违规行按规定进行抵制、报告的
A、会计主管年度工作质量考核不合格的 B、受派机构的内控管理水平明显下降，受到省级以上（含）检查通报的 C、受派机构的内控管理水平明显下降，受到市级以上（含）检查通报的 D、受派机构的内控管理水平明显下降，受到县级以上（含）检查通报的 E、受派机构会计业务发生重大差错、事故和案件，会计主管负有直接责任的
A、委派行应与会计主管签订聘期目标责任书，明确委派会计主管的岗位职责、聘期目标、权利义务、聘期终止条件、考核与奖励等内容 B、会计主管必须是异地产生，即从拟派营业机构选聘的会计主管应交流任职，两个任期内不得被派驻到原所在营业机构 C、会计主管与派驻营业机构相关人员有亲属关系或经济利益关系的，应实行派驻回避制度 D、委派行按照总行核定的会计主管薪酬标准进行工资发放，与派驻机构的经营指标挂钩，会计主管的人事、工资关系统一归属委派行运营部 E、委派行应每年对考核成绩突出的派驻会计主管单独进行表彰奖励。会计主管不得参与派驻机构的“先进个人”评选
A、经办行应根据客户情况和代理行扣费情况，在融资时预扣一定金额的费用 B、经办行应于到期日在客户账户中扣收 C、经办行应于到期日要求客户补足 D、经办行应根据客户情况和代理行扣费情况，自行先垫付
A、考评期内受派机构未发生事故、业务差错及案件的 B、对单位负责人或业务主管部门的违规、违纪行为予以抵制，并及时向上级行报告的 C、主动发现、揭露、制止重大违规问题、事故、案件的 D、在日常考核中未被评为优秀的
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