【简答题】
查看正确答案
搜题
更多“项目人力资源供应条件评估包括几点？”相关的问题
第2题
A、审视组织目标 B、预测未来人力资源的需求 C、预测未来人力资源的供给 D、对未来人力资源供求进行比较 E、制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡 F、对人力资源规划的有效性进行评估
第3题
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
第6题
A、有利于人力资源开发项目的营销和推广 B、能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息 C、有利于改进和优化人力资源开发体系 D、可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享 E、可以促进人力资源开发管理水平的提升
