工程项目沟通管理的特征是()。
A、复杂性和系统性
B、明确性和灵活性
C、明确性和系统性
D、复杂性和灵活性
A、复杂性和系统性
B、明确性和灵活性
C、明确性和系统性
D、复杂性和灵活性
A、A.项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学 B、B.项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束 C、C.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理 D、D.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 B、综合管理强调管理的权威性,沟通只能作为辅助手段 C、项目绩效评价是对项目经济效益的评价 D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
A、信息回路比较复杂 B、项目成员处于多头领导状态 C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
A、施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程 B、承接的工程是房屋建筑工程施工 C、建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点 D、建筑企业是施工项目的管理主体 E、施工项目的任务范围是由施工合同界定的