A、A.项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学
B、B.项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束
C、C.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理
D、D.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
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A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、根本指导思想是得项目的投资效益最大化以及合理降低工程造价 B、根本方法是各参建单位共同分工合作去承担建设项目全过程的造价控制工作 C、基本原理是基于活动的方法确定建设项目造价并有效控制造价 D、全过程造价管理必定是全要素造价管理，也是全团队造价管理 E、影响造价管理的基本要素有建设项目范围、建设工期、质量、安全
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、工程项目管理是种多主体的管理活动 B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理 C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心 D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的 E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的
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