A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求, B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点, C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标, D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求, B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点, C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标, D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
A、管理项目文件中的各项内容 B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权 C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标 D、为了实现组织的战略业务目标
A、遵守要求以满足干系人的需要和期望 B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果 C、为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程 D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队