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【简答题】

如何理解项目管理方法论,对项目管理有何作用,举例说明。

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第1题

A、项目目标的策划  B、项目目标的动态控制  C、项目管理的目标  D、项目管理的信息化  

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第2题

A、A.项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学  B、B.项目管理是运用系统的观点、方法和理论,项目涉及的全部工作进行效地管理,不受项目资源的约束  C、C.项目管理包括项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理  D、D.项目管理是系统工程思想针具体项目的实践应用  

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第3题

A、项目目标的动态控制  B、项目目标的静态控制  C、项目目标的前馈控制  D、项目目标的后馈控制  

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第4题

A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程  B、项目管理是以项目作为管理象,通过一个临时性的、专门的组织项目进行计划、组织、执行和控制  C、项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法  D、项目管理贯穿整个项目的生命周期,是项目的全过程管理  

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第5题

A、专家判断  B、项目管理法论  C、事业环境因素  D、组织过程资产  

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第6题

A、静态控制  B、动态控制  C、主动控制  D、被动控制  

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第7题

A、在实施过程中项目目标进行动态跟踪和控制,首先应将目标分解,制定目标控制的计划值  B、项目目标的动态控制是项目管理最基本的法论  C、在收集项目目标的实际值以后,不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较  D、当原定的项目目标不合理的时候,采取纠偏措施进行纠偏  

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第8题

A、成本核算式的管理方法  B、项目管理结构化方法  C、项目全寿命周期管理方法  D、业主管理分包实施方法  

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第9题

A、A.定量控制  B、B.定性控制  C、C.动态控制  D、D.静态控制  

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