A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B、综合管理强调管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C、项目绩效评价是对项目经济效益的评价
D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
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A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B、项目立项（立项标准）是项目实施的标志 C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A、A.工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设 B、B.工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的 C、C.工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的 D、D.工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D、工程项目管理的主体是项目各参与方
A、承包商可以在不同地方进行项目管理 B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据 C、管理间接作用于工程项目实体 D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理
A、A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制 B、B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理 C、C.“一协调”指全面组织协调（协调的范围分为内部协调和外部协调） D、D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
A、信息管理是指信息的收集和整理 B、信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况 C、建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
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