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【判断题】

优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（）

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第1题

[单选题] 小企业选聘人才的首要原则是（）。

A、内部优先 B、知人善任、择岗定人 C、德才兼备 D、不拘一格、能力至上

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第2题

[多选题] 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。

A、德才兼备 B、经验至上 C、不拘一格，能力至上 D、内部优先 E、量才适用

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第3题

[判断题] 聘用“闲置人才”是小企业引进人才的方法之一。“闲置人才”就是在原单位无所事事的人员。（）

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第4题

[] 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（）。

A、A.能力测试 B、B.工作情景模拟 C、C.面试 D、D.品行鉴定

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第5题

[] 一般来说，选聘人员时应尽量选择素质高、质量好的人才，所以企业招聘的最终目的就是要找到最优的人才。

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第6题

[多选题] 企业招聘可以分为两大渠道：内部征召与外部招募。内部征召是企业你缺人时首先从内部去补充这个空缺，台塑的董事长王永庆就认为人才往往就在你的身边，求才应该从企业内部去寻找，企业内部先行健全起来是一条最好的选拔人才的道路。企业应当要组合一种方式能够把信息传递出去、最快速地招募人才、把你想要的人集中起来。以下哪些方式属于外部招募？（）

A、员工引荐 B、广告招牌 C、内部机会 D、校园招募

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第7题

[判断题] 道德风险原理说明，在企业绩效评估系统设计中，应充分考虑到企业内部的人才被非人才排挤出内部劳动市场上的可能性。

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第8题

[单选题] 一个企业只有一直在吸纳人才和培养人才，才能建立起战略性的人才梯队。而战略性的人才梯队，是一个企业不断扩展其规模所必须的。以下哪种情况如果存在，最能削弱以上断定？（）

A、甲企业不断扩展其规模，但没有一直在吸纳人才 B、乙企业一直在培养人才，并建立起战略性的人才梯队 C、丙企业建立起战略性的人才梯队，但并没有不断扩展其规模 D、丁企业没有不断扩展其规模，但一直在吸纳人才和培养人才

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第9题

[简答题] 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展，除1992后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。 ⑵人才机制没有市场化飞龙集团在人才观上有两个失误：一是人才轻易不流动，二是自己培养人才。长时间忽、企业难以高质量运行的错误。 ⑶单一的人才结构构单一，导致企业人才结构不合理，严重地阻碍了一个大型企业的发展。 ⑷人才选拔不畅 1993年3月，一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司，营销中心一度陷入混现军阀割据，占山为王。铁交椅本是国企病，却在飞龙集团这个民营企业蔓延。请结合案例，谈谈企业应如何建设自己所需的人才队伍，搞好人力资源战略规划？

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