【单选题】
（）用来描述培训项目导致的组织目标的实现，反应员工培训的最终结果。
A、反应评估
B、行为评估
C、学习评估
D、效果评估
查看正确答案A、目标出现偏离时采取纠偏措施 B、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 C、将目标的实际值与计划值比较 D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
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第3题
A、任何一个项目都是为实现组织的某些既定目标服务的 B、独特性是一个项目与其他事物的本质区别 C、项目都是有始有终的所以项目都是一次性的 D、项目的独特性和一次性导致项目的确定性很高
第5题
A、整合组织目标和个人目标，实现企业整体绩效进步 B、帮助员工实现工作目标、提升个人能力素质 C、提供员工与主管沟通与交流的工具 D、强化主管对员工发展提供必要的资源支持和培训指导
第7题
A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制 B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件 C、一份描述公司组织分解结构的文件 D、要提供的产品或服务的叙述性描述
第8题
A、A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体 B、B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程 C、C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系 D、D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部 E、E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
第9题
A、管理项目文件中的各项内容 B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权 C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作，以实现特定的战略业务目标 D、为了实现组织的战略业务目标
