A、A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B、B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C、C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系
D、D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
E、E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
更多“下列关于项目管理组织的说法正确的有（）。”相关的问题
A、组织机构庞大、建设管理费用高 B、可以充分保障业主方对工程项目的控制 C、可以随时采取措施以保障业主利益的最大化 D、对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累 E、在项目策划及实施过程中，很少聘用投资咨询公司、监理公司等协助管理
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B、B.施工单位不可直接接受总经理指令 C、C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D、D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理 E、E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
A、工程项目管理是种多主体的管理活动 B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理 C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心 D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的 E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的
客服
TOP
查看正确答案
