A、A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、B.矩阵组织结构中有两个指令源
C、C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D、D.矩阵组织结构适用于大型组织系统
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A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、组织结构模式反映的是逻辑关系，组织分工反映的是指令关系 B、设计变更属于物质工作流程组织，设计工作流程属于管理工作流程组织 C、组织结构模式和组织分工是动态关系，而工作流程组织是一种静态关系 D、组织论是与项目管理学相关的一门基础理论学科，其研究对象包括组织结构模式、组织分工和工作流程组织
A、A.职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源 B、B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D、D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A、A.职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源 B、B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D、D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A、A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D、D.线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、E.职能组织结构适用于大型组织系统
A、A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图 B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系 D、D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系 E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
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