A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制
B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C、一份描述公司组织分解结构的文件
D、要提供的产品或服务的叙述性描述
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A、项目计划是制定进度计划的依据 B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准 C、项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发 D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划 D、项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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