A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制
B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制
C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发，启动和综合变更控制
更多“项目集成管理的主要过程是：（）”相关的问题
A、不同项目选择不同管理过程 B、不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序 C、有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件 D、大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单 E、项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动
A、A.通过将商机过程中的潜在机会、销售阶段推进、行动、报价、团体协作、费用管理、项目总结等实现长销售周期商机的项目式管理 B、B.实现商机的过程控制，促进营销过程的标准化、制度化 C、C.指导和规范销售人员业务行为，提升销售团队能力 D、D.与ERP有效集成，解决售前与售中信息集成的需求
A、项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B、专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C、项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D、专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
A、A.它是对一个网络工程从概念设想到系统集成的全过程进行管理 B、B.它是由项目经理对网络项目涉及的全部工作进行有效的管理 C、C.它是从网络项目的投资决策开始，到网络项目结束的全过程 D、D.在整个网络项目管理中，项目经理与其他参与人员的重要性是一样的
A、把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程 B、预测和集成项目整个生命周期成本的过程 C、建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程 D、在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程
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