A、项目计划是制定进度计划的依据 B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准 C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发 D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容
A、项目计划是制定进度计划的依据 B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准 C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发 D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容
A、按照工程进度编制施工成本计划,项目划分要以进度控制要求为主 B、几种编制施工成本计划的方法可以结合起来使用 C、按照工程进度编制,项目划分要同时兼顾进度控制和成本支出计划的要求 D、按子项目与按成本构成分解相结合,横向按成本构成分解,纵向按子项目分解 E、按子项目与按时间分解结合起来,一般纵向按时间分解,横向按子项目分解
A、在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C、在收集项目目标的实际值以后,不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、当原定的项目目标不合理的时候,采取纠偏措施进行纠偏
A、动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变