平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()
A、战略地图
B、计分卡
C、绩效指标
D、关键行动方案
A、战略地图
B、计分卡
C、绩效指标
D、关键行动方案
A、通过绘制战略地图这一管理工具,实现对战略的可视化描述 B、通过平衡计分卡建立战略地图的框架 C、通过战略地图和平衡计分卡建立了战略协同的机制 D、尝试通过战略地图、平衡计分卡以及仪表盘等工具将战略和运营进行连接
A、A.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持 B、B.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识 C、C.平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具 D、D.平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
A、A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力
B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标
C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现
A、平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B、平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C、平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D、平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个