以下哪项衡量工具可以帮助一个公司师部门目标与公司整体战略保持一致?()
A、全面质量管理
B、作业管理
C、平衡计分卡
D、例外管理
A、全面质量管理
B、作业管理
C、平衡计分卡
D、例外管理
A、一个保险公司保险统计表来确定包括客户的预期寿命 B、一个生产商衡量员工是否可以更有效率的可能性 C、一个工程师衡量生产机器的速度,确定是否有更多的一线工人可以被替代 D、一个经理衡量生产线上工人的效率
A、在有不平等经营资产的部门间采用剩余收益来衡量部门业绩可能产生目标一致问题 B、1990发展起来的信息技术可以让企业在设计管理控制系统中去掉反馈 C、高层管理者缺乏承诺可以使预算变成没有意义的形式 D、一个组织采用如市场占有率的提高、生产力的提高和产出时间等衡量指标,以及各种财务指标。那么它正在采用一种更加平衡的绩效评估方法
A、线性规划帮助会计师确定哪种会计方法可以使应纳税利润最小化 B、线性规划帮助管理者制定决策。这个决策是关于在有某种资源有约束的情况下使利润最大化或成本最小化 C、线性规划旨在通过衡量一个生产线上的时间序列的影响来改善生产力 D、线性规划帮助会计师确定哪种会计方法可以显示最高的利润
A、敏感性分析帮助确定概率的变化将如何影响期望价值的变化 B、敏感性分析确定均方差的值 C、敏感性分析是测量顾客对市场条件敏感度的营销工具 D、敏感性分析衡量顾客对产品重量变化的敏感度