避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。..

第1题

第2题

A、系统设计的误差 B、评价主体误差 C、评价客体的误差 D、评价对象的误差

第3题

[单选题] Y寿险公司经过十几年的发展，保费规模不断增长，近几年来，随着市场竞争主体的增加，公司面临的经营压力越来越大，公司决定进一步加强内部管理的规范化和科学化建设，绩效管理体系的优化和改进是其中一个重要方面。Y寿险公司过去也非常重视绩效考核与评价工作，并且会严格按照绩效评价结果兑现奖金，这种做法在一定程度上确实帮助该公司提升了整体执行力，确保了经营目标的顺利达成，但很多员工却感觉到，公司就是把自己当成干活的工具，绩效评价就是公司手中挥舞的一根鞭打自己努力工作的“大棒”，除了加工资发奖金之外，主要的用处就是开掉那些绩效达不到公司要求的员工。 Y寿险公司发现，自己的各级管理人员在进行绩效评价时经常会出现很多评价误差，因而决定对作为评价者的管理人员进行培训。关于绩效评价误差和评价者培训，正确的说法是（）。 ①参照框架培训的目的在于帮助评价者在工作过程中保持工作记录，为期末的评价提供依据 ②自我领导力培训的目的在于改善管理者对实施绩效评价工作的自信心，从而提高评价的准确性 ③分布误差通常都是评价者在无意中造成的绩效评价误差 ④要想减少因主观故意原因造成的绩效评价误差，就必须强化评价者提供正确绩效信息的动机

A、①④ B、①③ C、②④ D、②③④

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第4题

[判断题] 绩效评价方法是通过对预算绩效评价指标体系进行定量或定性分析，测评绩效目标实现程度的工具。绩效评价方法可采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法、标杆管理法等。（）

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第5题

[单选题] 某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时，倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低，因为他总认为，男性应该是比女性能干的。这种绩效评价误差被称为（）。

A、刻板印象误差 B、晕轮误差 C、对比误差 D、溢出误差

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第6题

[] 根据迈克尔·波特的价值链理论，人力资源管理尽管通常不直接为组织创造价值，但是却能够为组织的核心价值创造流程提供强有力的支持。

A、Y寿险公司发现，自己的各级管理人员在进行绩效评价时经常会出现很多评价误差，因而决定对作为评价者的管理人员进行培训。关于绩效评价误差和评价者培训，正确的说法是（）。 B、①参照框架培训的目的在于帮助评价者在工作过程中保持工作记录，为期末的评价提供依据 C、②自我领导力培训的目的在于改善管理者对实施绩效评价工作的自信心，从而提高评价的准确性 D、③分布误差通常都是评价者在无意中造成的绩效评价误差 E、④要想减少因主观故意原因造成的绩效评价误差，就必须强化评价者提供正确绩效信息的动机

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第7题

[多选题] 某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核：考核对象比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0－＋＋－钱××＋0－－＋孙××－＋0－－李××－＋＋0＋刘××＋－＋－0 根据资料，回答下列问题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因是（）。

A、晕轮效应 B、从众心理 C、马太效应 D、偏见心理 E、近期效应

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第8题

[单选题] （）是设计与主持整个绩效评价活动的人员或机构。

A、绩效评价的主体 B、绩效评价的客体 C、绩效评价的对象 D、绩效评价的人员

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第9题

[单选题] 决定内部公平的首要方法是（）。

A、绩效考评 B、工作分析 C、工作规范 D、工作评价

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避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。

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