冰山模型在专业技术岗位胜任力管理中的作用主要体现在哪几个层面?()
A、技能层面
B、知识层面
C、角色定位层面
D、经验层面上的应用
A、技能层面
B、知识层面
C、角色定位层面
D、经验层面上的应用
A、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用 B、岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区 C、缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬 D、客观因素导致胜任力因素失效
A、基于岗位胜任力的专业技术人员职务分析 B、基于岗位胜任力的专业技术人员任职资格分析 C、基于岗位胜任力的专业技术人员选拔 D、基于岗位胜任力的专业技术人员培训 E、基于岗位胜任力的专业考核
A、人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素 B、忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用 C、人为、主观因素导致胜任力因素失效(在选择优秀员工的时候) D、缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬
A、不同类型岗位工作,素质要求不同,需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。 B、建立衡量胜任素质水平的测评系统 C、设计胜任素质测评结果应用办法 D、领导与员工应建立不同的素质水平测评系统