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提问人:网友 发布时间:
【单项选择题】

张经理作为一名面试官,在面试过程中不需要尽力避免的问题是()。

A、A.根据外表和言行贸然下结论

B、B.镜像效应

C、C.气氛过于友好和不正式

D、D.应聘者的谈话占到70%

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第3题

A、对各类求职者进行甄选时,都可采用压力面试法来提高面试效度  B、压力面试面试可以利用各种极端方式对面试者施加压力而必考虑后果  C、采用压力面试时,最好找那些未经训练的面试,因为他们更能够制造压力  D、压力面试可以帮助面试了解面试者能否一定的压力环境下取得较好的绩效  

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第4题

A、单独面试难以保证面试结果决策的准确性  B、系列面试的缺点是需要参与的人数较多,耗费时间较长  C、小组面试可以保证面试所提的问题全面深入,而且面试者无压力  D、集体面试有助于考察被面试一个群体的思维方式以及行为方式、人际关系能力等  

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第5题

A、A. 结构化面试  B、B. 非结构化面试  C、C. 集成化面试  D、D. 非集成化面试  

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第6题
[单选题] 新星公司是一家网络公司,发展的过程,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。 王先生是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试面试,王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部 门经理发现招聘来的人员并适合本部门的工作,对新员工开始问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,王经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会合适呢? 王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试,这种面试组织形式属于()。

A、 个别面试  B、 会议型面试  C、 小组面试  D、 成组面试  

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第8题

A、给面试发一封邮件  B、直接打电话给面试  C、打电话给前台  D、约面试吃饭  

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