A、因为项目涉及很多自主数据。
B、你有相关的技能，但不愿意。
C、你认为需要保持对工作的控制权。
D、你知道你有资源可以完成自己承担的项目部分。
更多“项目经理和项目发起人正在讨论项目成本，以及用自己的人力执行项目部分工作好一些还是聘用外部公司执行项目好一些。如果他们征求你的意见，你可能会说公司自己承担项目工作更好一些：（）。”相关的问题
A、当实施一个项目时，项目经理是在冒险 B、当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险 C、当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险 D、项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A、A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决 B、B.让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行 C、C.双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案 D、D.双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
A、告诉发起人和高级管理层，到此时任何的变化都超出了范围，不应当考虑了。 B、会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案。 C、和法律部门交谈，以保证你的活动不会违法。 D、要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题。
A、在项目的早期，项目组必须要确定发起人和干系人，让他们尽早参与到项目中去，并且要求他们的始终关注项目 B、项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告 C、项目的成败的关键是：发起人和干系人是否有能力想项目提供资源，以及他们的积极性 D、在里程碑评审时，需邀请关键干系人参加，讨论项目的紧张状况，确认项目在词时间点上已经达到预期目标
A、向该高级经理发送关于新框架的优势的文件 B、将高级经理的担忧上报给项目发起人，并将状态分发给团队 C、寻找关于新框架的外部培训，以消除利益相关方的低参与度的风险 D、与利益相关方组织个别会议，以建立对新框架的认识和信任
客服
TOP
查看正确答案
