A、组织项目管理班子
B、以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关系
C、选择施工作业队伍
D、进行合理的经济分配
E、企业法人授予的其他权利
更多“项目经理可以实施的管理权力包括（）。”相关的问题
A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员； B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务； C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》； D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求； E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。
A、A.项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B、B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C、C.确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D、D.项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员 B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
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