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提问人:网友 发布时间:
【单项选择题】

施工项目管理程序由下列各环节组成。<br /> ①选定项目经理,组建项目经理部;<br /> ②编制投标书并进行投标;<br /> ③编制项目管理规划大纲;<br /> ④项目经理部编制&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;;<br /> ⑤按&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;进行施工管理;<br /> ⑥验收、交工与竣工结算;<br /> ⑦项目考核评价;<br /> ⑧项目回访保修。<br /> 顺序是()<p> 施工项目管理程序由下列各环节组成。<br /> ①选定项目经理,组建项目经理部;<br /> ②编制投标书并进行投标;<br /> ③编制项目管理规划大纲;<br /> ④项目经理部编制&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;;<br /> ⑤按&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;进行施工管理;<br /> ⑥验收、交工与竣工结算;<br /> ⑦项目考核评价;<br /> ⑧项目回访保修。<br /> 顺序是()</p>

A、A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B、B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C、C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D、D.③②①④⑤⑥⑦⑧

更多“施工项目管理程序由下列各环节组成。<br /> ①选定项目经理,组建项目经理部;<br /> ②编制投标书并进行投标;<br /> ③编制项目管理规划大纲;<br /> ④项目经理部编制&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;;<br /> ⑤按&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;进行施工管理;<br /> ⑥验收、交工与竣工结算;<br /> ⑦项目考核评价;<br /> ⑧项目回访保修。<br /> 顺序是()<p> 施工项目管理程序由下列各环节组成。<br /> ①选定项目经理,组建项目经理部;<br /> ②编制投标书并进行投标;<br /> ③编制项目管理规划大纲;<br /> ④项目经理部编制&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;;<br /> ⑤按&ldquo;项目管理实施规划&rdquo;进行施工管理;<br /> ⑥验收、交工与竣工结算;<br /> ⑦项目考核评价;<br /> ⑧项目回访保修。<br /> 顺序是()</p>”相关的问题
第1题

A、编制施工组织设计  B、编制项目管理实施规划  C、验收、交工与竣工结算  D、项目考核评价  E、项目风险管理  

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第2题

A、A、制定项目安全管理目标<br/>B、建立安全生产组织与责任体系<br/>C、明确安全生产管理职责<br/>D、明确岗位安全生产的任务<br/>E、实施责任考核<br/>此题为多项选择题。  

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第4题

A、A.运用该组成部分的重要性对该组成部分实施审计<br/>B.在集团层面实施分析程序<br/>C.针对该组成部分的特别风险实施特定的审计程序<br/>D.对重要项目实施细节测试<br/>  

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第5题

A、A.规范施工现场安全管理<br/>B.企业对现场安全检查考核的依据<br/>C.为预测、预防事故提供依据<br/>D.分析事故原因提供依据<br/>E.提高现场安全管理水平<br/>  

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第8题

A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织是指主要企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的种关系,排除种干扰和障碍  

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第9题

A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织是指主要企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的种关系,排除种干扰和障碍  

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