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【问答题】

简述团队建设的技巧。

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第3题

A、团队建设活动既可以是状态审查会上5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计、在非工作场所专门举办体验活动  B、团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵时间,可能导致进度延误  C、如果团队成员工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略  D、团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容  

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第5题

A、重新构建团队  B、引进新团队成员  C、让团队成员互换角色  D、鼓励团队成员适度竞争  

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第6题

A、事实,团队成员知道事实真相  B、纪律,团队成员必须遵循团队纪律  C、尊重,团队成员相互尊重、相互学习  D、授权,让团队成员取得授权,落实个别具体行动  

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第7题

A、鼓励团队成员高度参与决策过程  B、承认团队内部不同意见价值  C、不轻易否定似乎不合理建议和见解  D、意见以事实为根据  

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第8题

A、帮助一组人本着共同目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作  B、它要求坚决地处理项目团队问题,立即把引起这些问题个人清除出团队,以创建良好团队环境  C、可以通过获取高层管理者支持,鼓励团队成员责任感,引入适当奖赏、认可和道德规范,强化团队建设  D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间信任和开放式沟通及提供有效领导,强化团队建设  

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第9题

A、团队建设中首先应该做就是划清楚团队价值观死线  B、建设团队时,如果没有包容与妥协心态话,是没办法建立一个团队  C、团队成员价值观越接近团队核心价值观,那么他管理成本越低  D、团队价值观等同与个人价值观  

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