团队建设具有下列所有特点,除了()
A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境
C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设
D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设
A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境
C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设
D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设
A、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务 B、团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好 C、项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结 D、团队成员离职率的降低
A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动 B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导 C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包 D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
A、团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动 B、团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵的时间,可能导致进度延误 C、如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略 D、团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
A、由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意地完成了相关工作之后,才能进行付款 B、所有支付都必须严格按照合同条款进行并加以记录 C、在向卖方付款之前,通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判 D、一般都通过买方的应付账款系统向卖方付款
A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度 B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励 C、在决定认可与奖励时,应考虑文化差异 D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
A、识别内部和外部干系人 B、确定所有相关方对项目的要求与期望 C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作 D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响