A、团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程，也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动
B、团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展，因为这些活动会浪费宝贵的时间，可能导致进度延误
C、如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，就特别需要团队建设策略
D、团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化，需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
更多“以下都是团队建设的特点，除了（）”相关的问题
A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度 B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励 C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异 D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
A、帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作 B、它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境 C、可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设 D、可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设
A、通常用于显示没有足够的资源来保证项目按进度计划完成 B、作为人员配备管理计划的一部分，是一种人力资源管理的绘图工具 C、显示在整个项目期间每周（或每月）需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数 D、它可以包括一条水平线，代表某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略
A、由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意地完成了相关工作之后，才能进行付款 B、所有支付都必须严格按照合同条款进行并加以记录 C、在向卖方付款之前，通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判 D、一般都通过买方的应付账款系统向卖方付款
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