以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()
A、是项目团队的子集
B、负责项目管理活动
C、和核心团队、领导团队是一个意思
D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
A、是项目团队的子集
B、负责项目管理活动
C、和核心团队、领导团队是一个意思
D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
A、A.项目经理可以自由使用应急储备 B、B.应急储备属于项目预算基准 C、C.管理储备不属于绩效测量基准,但属于项目总资金需求 D、D.管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用
A、 H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。 B、 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。 C、项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。 D、面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
A、A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B、B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求 C、C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识 D、D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
A、不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险 B、如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响 C、项目经理是负责实现项目目标的个人 D、只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
A、运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作 B、项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理 C、项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移 D、由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任