A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
更多“以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（）”相关的问题
A、Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准
A、A.项目经理可以自由使用应急储备 B、B.应急储备属于项目预算基准 C、C.管理储备不属于绩效测量基准，但属于项目总资金需求 D、D.管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用
A、运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作 B、项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理 C、项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移 D、由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
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