A、效率
B、素质
C、创造力
D、利用率
A、核心工作 B、基础性工作 C、关键性工作 D、高层管理工作
A、节约成本 B、控制进度 C、分析和减轻潜在风险 D、降低人力花费
A、规划人力发展 B、便于人力资源的合理运用 C、配合组织发展的需要 D、降低成本 E、更好发展企业
A、调动所有项目参与人的积极性 B、降低项目的人力成本 C、建立广泛的人际关系 D、调动与项目相关的所有人员的积极性
A、它是有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动 B、它要求企业突破传统的“人事”定位,以更宏观的角度,思索企业内的人力资源部署 C、战略时,越来越需要同步思考未来五年、十年的人力配置,从战略的角度来研究人力资源的开发、培养和使用 D、战略性人力资源将人力视为成本,因此,企业想方设法降低人力资源投以降低成本
A、人力资源的取得成本 B、人力资源的使用成本 C、人力资源的开发成本 D、人力资源的保障成本
A、A.人力资源原始成本 B、B.人力资源重置成本 C、C.人力资源开发成本 D、D.人力资源机会成本 E、E.人力资源增支成本
A、人力资源原始成本 B、人力资源重置成本 C、人力资源开发成本 D、人力资源机会成本
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